為進一步加強內控管理，提升投控集團員工的管理意識和執(zhí)行能力，確保公司各項工作規(guī)范有序推進，威遠投控集團公司于2025年6月27日召開內控管理專題培訓會。威遠投控集團公司在家班子成員、集團公司全體員工、各子公司領導班子成員及辦公室人員參加。

此次基礎管理制度培訓主要圍繞《國有企業(yè)管理人員處分條例》《公務出行管理辦法》《差旅費管理辦法》《員工晉升管理辦法》《合同管理暫行辦法》等基礎管理制度展開，深入進行培訓解讀，具有較強的針對性、實踐性和應用性。

為深入踐行人才強企戰(zhàn)略，鍛造高素質綜合業(yè)務團隊，威遠投控集團舉辦“第22期員工大講堂—綜合事務培訓”，本次大講堂由綜合管理部部長胡琳主講，聚焦 “辦文、辦會、辦事” 核心職能，以系統(tǒng)化課程體系為依托，筑牢公司高質量發(fā)展的人才根基。

胡琳分別圍繞辦事、辦文、辦會、AI在辦公室的運用四個方面展開培訓。

在辦事環(huán)節(jié)，他通過鮮活的實際案例分析，運用情景模擬、案例復盤等多樣化方式，重點培養(yǎng)和提升干部的溝通協(xié)調能力和解決問題的能力。

在辦文環(huán)節(jié)，他詳細講解了公文寫作的規(guī)范與標準、常見的公文類型與范例及典型案例，通過生動的圖文解析和現(xiàn)場互動，讓復雜抽象的公文知識變得通俗易懂。

在辦會環(huán)節(jié)，他重點講解了辦會的注意事項，從會議籌備到執(zhí)行，再到會后落實，全方位梳理了會議組織的關鍵要點，為參會人員呈現(xiàn)了一堂生動的“辦會實操課”。

本次培訓還特別引入DeepSeek智能工具教學，通過講解運用AI工具，為參會人員展示了如何利用前沿科技提升工作效率和質量。

此次培訓內容豐富，緊密貼合工作實際，既有理論深度的系統(tǒng)授課，又有典型案例的生動講解。參加人員紛紛表示，此次培訓干貨滿滿、收獲頗豐，將以此次培訓為新起點，將所學知識轉化為實際工作能力，推動自身與公司共同發(fā)展。